2.3.9 Suchmaschinenrelevanz insbesondere
Eine zentrale Dimension der digitalen Unternehmenskommunikation ist schließlich die Auffindbarkeit des Dienstleisters über Online-Suchmaschinen, Videoportale und Co. Suchende recherchieren heute über unterschiedliche Suchmaschinen und Plattformen nach Informationen....
3.1 Strukturiertes Arbeiten schafft neue Freiräume
Strukturiertes und modernes, flexibles Arbeiten im hier beschriebenen Sinne schließen einander nicht aus – im Gegenteil: Nach allem bisher Gesehenen unterstützen sie sich gegenseitig. Je systematischer Ihre alltäglichen Klärungsprozesse ablaufen, desto größer ist Ihr...
3.2 Agilität lässt sich entwickeln
Nähern Sie sich vor dem Hintergrund all dessen, was wir bisher gesehen haben, dem „agilen Formenkreis“ an, gilt vorneweg: Ohne eine „agile Haltung“ geht es nicht. Menschen, die sich jahrelang in einem hierarchischen Umfeld bewegt haben, werden sich schwer tun, sich...
3.2.1. Selbstorganisation lässt sich nicht erzwingen
In Unternehmen kann es agil und nicht agil organisierte Teams geben. Das hängt zum einen von den Aufgabenstellungen ab, zum anderen von den Mitarbeitern. Alle Mitarbeiter müssen sich mit agilen Methoden und den Zielen einer selbstlernenden Organisation angeleitet...
3.2.4 Wege aus der Sackgasse – Bilaterale Personalgespräche
Bilaterale Personalgespräche. Durch bilaterale Personalgespräche sollte der Ist-Zustand praxisAFFIN festgestellt werden. Sie müssen ja das Verständnis, wozu eine Transformation mit dem Ziel der Organisationsveränderung hin zu einer agilen Organisation vollzogen wird...Das Buch: Strategien für Dienstleister
