Bilaterale Personalgespräche.
Durch bilaterale Personalgespräche sollte der Ist-Zustand praxisAFFIN festgestellt werden. Sie müssen ja das Verständnis, wozu eine Transformation mit dem Ziel der Organisationsveränderung hin zu einer agilen Organisation vollzogen wird schaffen. Das ist ein harter und stetiger Prozess der Überzeugung, in dessen Verlauf Sie die Mitarbeiter dahin entwickeln möchten, dass die Transformation von möglichst vielen Mitarbeitern getragen wird. Hierzu werden Entwicklungspläne gemeinsam mit dem Mitarbeiter durch einen Eigen- Fremdbild Abgleich erstellt.
Es muss…
