Das Buch: Strategien für Dienstleister
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2.2.2 Grundlagen einer Strukturänderung

2.2.2 Grundlagen einer Strukturänderung

von den Autoren | 27. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Gestaltung der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Der wichtigste Faktor für die Neuorganisation eines Unternehmens ist eine konstruktive Zusammenarbeit mit dem existierenden Betriebsratsgremium. Die heterogene Zusammensetzung des Gremiums kann den Zugang zu...
2.2.2 Grundlagen einer Strukturänderung

2.2.5 Folgen für Führungskräfte und Management

von den Autoren | 27. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Das agile Konzept ist im Wege einer Organisationsänderung durch zwei Betriebsvereinbarungen im Unternehmen eingeführt worden. Fraglich ist, welche Rollen die bisherigen Führungskräfte übernehmen oder welche Kompetenzen nunmehr im Vordergrund stehen? Finden die...
2.2.2 Grundlagen einer Strukturänderung

2.3.5 Krisen als Triebfedern nutzen

von den Autoren | 29. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Das Megathema Digitalisierung. „Covid-19 wirkt wie ein Brandbeschleuniger“ betitelte die FAZ in ihrer Ausgabe vom 23. Juni 2020 ein Interview mit dem TUI-Vorstandsvorsitzenden Fritz Joussen. Das gilt nicht nur für die Reisebranche und die anderen schon vorher als...
2.2.2 Grundlagen einer Strukturänderung

3.3 Agilität und digitale Anwendungen brauchen einander

von den Autoren | 29. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Unternehmen und Belegschaft Fragen sich: Wann und wie geht es wieder zurück ins Büro? In vielen Unternehmen wird in den Krisenmanagementteams nunmehr an Rückkehrszenarien gearbeitet. Dabei spielen die Einhaltung von Hygienevorschriften und Abstandsregeln die tragende...

Das Buch: Strategien für Dienstleister

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Buchkapitel: Auszug

  • 1.1 Die Ausgangslage
  • 1.2 Aktuelles Zahlenmaterial 2020 zu Informations-, Arbeits- und Konsumwegen
  • 2. Die drei Säulen Ihres neuen Arbeitsalltags
  • 2.1. Klare Strukturen leben
  • 2.1.1 Inhaltliche Kernelemente herausarbeiten
  • 2.1.2 Soft Skills verbessern
  • 2.1.3 Kluge Vorgehensweisen einüben
  • 2.1.4 Agile Methoden adaptieren
  • 2.2 Agil arbeiten
  • 2.2.1 Gründe für ein agiles Konzept
  • 2.2.2 Grundlagen einer Strukturänderung
  • 2.2.3 Mobiles Arbeiten im agilen Kontext
  • 2.2.4 Die Mitbestimmungsfrage
  • 2.2.5 Folgen für Führungskräfte und Management
  • 2.2.6 Die Führungskraft in der Transformation
  • 2.2.7 Wie verändert sich die Personalauswahl?
  • 2.3 Multimedial kommunizieren
  • 2.3.1 Vom Printmedienmonopol ins Digitalzeitalter
  • 2.3.2 Contententwicklung
  • 2.3.3 Profilschärfung in der Praxis

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Auf dieser Webseite finden Sie Auszüge…

Dies ist ein Auszug aus der publizierten Fassung des folgenden Werkes: Anette Schunder-Hartung, Martin Kistermann, Dirk Rabis, Quick Guide Strategien für Dienstleister, 2020, Springer Gabler, vervielfältigt mit Genehmigung von Springer Gabler. Die komplette authentifizierte Version ist online verfügbar unter: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-31649-5.

Hier einige Buchkapitel

  • 1.1 Die Ausgangslage
  • 1.2 Aktuelles Zahlenmaterial 2020 zu Informations-, Arbeits- und Konsumwegen
  • 2. Die drei Säulen Ihres neuen Arbeitsalltags
  • 2.1. Klare Strukturen leben
  • 2.1.1 Inhaltliche Kernelemente herausarbeiten
  • 2.1.2 Soft Skills verbessern
  • 2.1.3 Kluge Vorgehensweisen einüben
  • 2.1.4 Agile Methoden adaptieren
  • 2.2 Agil arbeiten

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Das Buch Strategien für Dienstleister - Erfolgreicher mit SAM in wirtschaftlich und rechtlich schwierigen Zeiten. Cover-Design Dirk Rabis
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