2.2.5 Folgen für Führungskräfte und Management
Das agile Konzept ist im Wege einer Organisationsänderung durch zwei Betriebsvereinbarungen im Unternehmen eingeführt worden. Fraglich ist, welche Rollen die bisherigen Führungskräfte übernehmen oder welche Kompetenzen nunmehr im Vordergrund stehen? Finden die...
2.3.5 Krisen als Triebfedern nutzen
Das Megathema Digitalisierung. „Covid-19 wirkt wie ein Brandbeschleuniger“ betitelte die FAZ in ihrer Ausgabe vom 23. Juni 2020 ein Interview mit dem TUI-Vorstandsvorsitzenden Fritz Joussen. Das gilt nicht nur für die Reisebranche und die anderen schon vorher als...
3.3 Agilität und digitale Anwendungen brauchen einander
Unternehmen und Belegschaft Fragen sich: Wann und wie geht es wieder zurück ins Büro? In vielen Unternehmen wird in den Krisenmanagementteams nunmehr an Rückkehrszenarien gearbeitet. Dabei spielen die Einhaltung von Hygienevorschriften und Abstandsregeln die tragende...Das Buch: Strategien für Dienstleister
