Das Buch: Strategien für Dienstleister
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2.2.3 Mobiles Arbeiten im agilen Kontext

2.2.3 Mobiles Arbeiten im agilen Kontext

von den Autoren | 27. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Wie soeben aufgeführt, kann der Arbeitgeber mit dem Mitarbeiter alternativ zu einer „Homeoffice“-Regelung eine Regelung über das „mobile Arbeiten“ treffen. Das ist auch durch Abschluss einer entsprechenden Betriebsvereinbarung möglich – worauf wir im Folgenden noch...
2.2.3 Mobiles Arbeiten im agilen Kontext

2.2.4 Die Mitbestimmungsfrage

von den Autoren | 27. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Welchen Weg hat die eprimo GmbH nun insoweit mit dem Betriebsrat eingeschlagen? Bei der Vereinbarung der beiden Möglichkeiten (Homeoffice oder mobiles Arbeiten) kommt zusätzlich auch eine Beteiligung des Betriebsrates in personellen Einzelfällen in Betracht. Es...
2.2.3 Mobiles Arbeiten im agilen Kontext

3.3 Agilität und digitale Anwendungen brauchen einander

von den Autoren | 29. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Unternehmen und Belegschaft Fragen sich: Wann und wie geht es wieder zurück ins Büro? In vielen Unternehmen wird in den Krisenmanagementteams nunmehr an Rückkehrszenarien gearbeitet. Dabei spielen die Einhaltung von Hygienevorschriften und Abstandsregeln die tragende...

Das Buch: Strategien für Dienstleister

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Buchkapitel: Auszug

  • 1.1 Die Ausgangslage
  • 1.2 Aktuelles Zahlenmaterial 2020 zu Informations-, Arbeits- und Konsumwegen
  • 2. Die drei Säulen Ihres neuen Arbeitsalltags
  • 2.1. Klare Strukturen leben
  • 2.1.1 Inhaltliche Kernelemente herausarbeiten
  • 2.1.2 Soft Skills verbessern
  • 2.1.3 Kluge Vorgehensweisen einüben
  • 2.1.4 Agile Methoden adaptieren
  • 2.2 Agil arbeiten
  • 2.2.1 Gründe für ein agiles Konzept
  • 2.2.2 Grundlagen einer Strukturänderung
  • 2.2.3 Mobiles Arbeiten im agilen Kontext
  • 2.2.4 Die Mitbestimmungsfrage
  • 2.2.5 Folgen für Führungskräfte und Management
  • 2.2.6 Die Führungskraft in der Transformation
  • 2.2.7 Wie verändert sich die Personalauswahl?
  • 2.3 Multimedial kommunizieren
  • 2.3.1 Vom Printmedienmonopol ins Digitalzeitalter
  • 2.3.2 Contententwicklung
  • 2.3.3 Profilschärfung in der Praxis

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Auf dieser Webseite finden Sie Auszüge…

Dies ist ein Auszug aus der publizierten Fassung des folgenden Werkes: Anette Schunder-Hartung, Martin Kistermann, Dirk Rabis, Quick Guide Strategien für Dienstleister, 2020, Springer Gabler, vervielfältigt mit Genehmigung von Springer Gabler. Die komplette authentifizierte Version ist online verfügbar unter: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-31649-5.

Hier einige Buchkapitel

  • 1.1 Die Ausgangslage
  • 1.2 Aktuelles Zahlenmaterial 2020 zu Informations-, Arbeits- und Konsumwegen
  • 2. Die drei Säulen Ihres neuen Arbeitsalltags
  • 2.1. Klare Strukturen leben
  • 2.1.1 Inhaltliche Kernelemente herausarbeiten
  • 2.1.2 Soft Skills verbessern
  • 2.1.3 Kluge Vorgehensweisen einüben
  • 2.1.4 Agile Methoden adaptieren
  • 2.2 Agil arbeiten

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Das Buch Strategien für Dienstleister - Erfolgreicher mit SAM in wirtschaftlich und rechtlich schwierigen Zeiten. Cover-Design Dirk Rabis
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