2.2.3 Mobiles Arbeiten im agilen Kontext
Wie soeben aufgeführt, kann der Arbeitgeber mit dem Mitarbeiter alternativ zu einer „Homeoffice“-Regelung eine Regelung über das „mobile Arbeiten“ treffen. Das ist auch durch Abschluss einer entsprechenden Betriebsvereinbarung möglich – worauf wir im Folgenden noch...
2.2.4 Die Mitbestimmungsfrage
Welchen Weg hat die eprimo GmbH nun insoweit mit dem Betriebsrat eingeschlagen? Bei der Vereinbarung der beiden Möglichkeiten (Homeoffice oder mobiles Arbeiten) kommt zusätzlich auch eine Beteiligung des Betriebsrates in personellen Einzelfällen in Betracht. Es...
2.2.5 Folgen für Führungskräfte und Management
Das agile Konzept ist im Wege einer Organisationsänderung durch zwei Betriebsvereinbarungen im Unternehmen eingeführt worden. Fraglich ist, welche Rollen die bisherigen Führungskräfte übernehmen oder welche Kompetenzen nunmehr im Vordergrund stehen? Finden die...
2.2.6 Die Führungskraft in der Transformation
Das bisherige Führungsverständnis, das durch die wirtschaftliche Entwicklung der letzten Jahrzehnte geprägt worden ist, muss sich einem fundamentalen Verständniswechsel unterziehen: einem Paradigmenwechsel. Bisher waren räumliche und zeitliche Zusammenarbeit, die...Das Buch: Strategien für Dienstleister
