Das Buch: Strategien für Dienstleister
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2.1.2 Soft Skills verbessern

2.1.2 Soft Skills verbessern

von den Autoren | 27. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Eng verknüpft mit den im vorigen Abschnitt beschriebenen „klugen Vorgehensweisen“ sind die subjektiven Unternehmensressourcen, auf die Sie als Dienstleister zurückgreifen können. Persönliche, soziale und methodische Kompetenzen erkennen. Ursprünglich grenzte man sie...
2.1.2 Soft Skills verbessern

2.1.3 Kluge Vorgehensweisen einüben

von den Autoren | 27. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Die schlechte Nachricht ist, dass wir nicht nur in einer wirtschaftspolitisch heiklen Zeit leben, weil sich die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf Dienstleister aller Voraussicht nach noch eine ganze Weile lang hinziehen werden. Zu entsprechenden Ängsten vor...
2.1.2 Soft Skills verbessern

2.1.4 Agile Methoden adaptieren

von den Autoren | 27. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Den Übergang in die agile Methodik, auf die wir unten unter 2.2. näher eingehen, markieren die beiden folgenden Methoden: das Arbeiten in Design Thinking-Schleifen und, ihm folgend, das Durchführen von Double Diamond-Prozessen. Dabei wird gewissermaßen „schaukelnd“ um...
2.1.2 Soft Skills verbessern

2.2 Agil arbeiten

von den Autoren | 27. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Über agiles Arbeiten ist mittlerweile Vieles gesagt und geschrieben worden. Entsprechende teils vehemente Rückmeldungen weisen aber darauf hin, dass hier ein ziemliches „Praxisgap“ besteht. Mit anderen Worten: Ausgerechnet dieses so wichtige Arbeitsformat, für das der...
2.1.2 Soft Skills verbessern

2.2.1 Gründe für ein agiles Konzept

von den Autoren | 27. Juli 2020 | Auszug, Buchautor, Das Buch, Dirk Rabis, Dr. Anette Schunder-Hartung, Kapitel, Martin Kistermann, Strategien für Dienstleister

Dabei gilt es anhand des Beispiels von eprimo zunächst zu illustrieren, wie es zum Nachdenken über ein agiles Konzept überhaupt kommt. Eprimo selbst ist ein Energieunternehmen, das als Tochterunternehmen der innogy SE zum E.ON-Konzern gehört. Die GmbH liefert Strom...
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Das Buch: Strategien für Dienstleister

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Buchkapitel: Auszug

  • 1.1 Die Ausgangslage
  • 1.2 Aktuelles Zahlenmaterial 2020 zu Informations-, Arbeits- und Konsumwegen
  • 2. Die drei Säulen Ihres neuen Arbeitsalltags
  • 2.1. Klare Strukturen leben
  • 2.1.1 Inhaltliche Kernelemente herausarbeiten
  • 2.1.2 Soft Skills verbessern
  • 2.1.3 Kluge Vorgehensweisen einüben
  • 2.1.4 Agile Methoden adaptieren
  • 2.2 Agil arbeiten
  • 2.2.1 Gründe für ein agiles Konzept
  • 2.2.2 Grundlagen einer Strukturänderung
  • 2.2.3 Mobiles Arbeiten im agilen Kontext
  • 2.2.4 Die Mitbestimmungsfrage
  • 2.2.5 Folgen für Führungskräfte und Management
  • 2.2.6 Die Führungskraft in der Transformation
  • 2.2.7 Wie verändert sich die Personalauswahl?
  • 2.3 Multimedial kommunizieren
  • 2.3.1 Vom Printmedienmonopol ins Digitalzeitalter
  • 2.3.2 Contententwicklung
  • 2.3.3 Profilschärfung in der Praxis

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Auf dieser Webseite finden Sie Auszüge…

Dies ist ein Auszug aus der publizierten Fassung des folgenden Werkes: Anette Schunder-Hartung, Martin Kistermann, Dirk Rabis, Quick Guide Strategien für Dienstleister, 2020, Springer Gabler, vervielfältigt mit Genehmigung von Springer Gabler. Die komplette authentifizierte Version ist online verfügbar unter: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-31649-5.

Hier einige Buchkapitel

  • 1.1 Die Ausgangslage
  • 1.2 Aktuelles Zahlenmaterial 2020 zu Informations-, Arbeits- und Konsumwegen
  • 2. Die drei Säulen Ihres neuen Arbeitsalltags
  • 2.1. Klare Strukturen leben
  • 2.1.1 Inhaltliche Kernelemente herausarbeiten
  • 2.1.2 Soft Skills verbessern
  • 2.1.3 Kluge Vorgehensweisen einüben
  • 2.1.4 Agile Methoden adaptieren
  • 2.2 Agil arbeiten

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